“Formar uma equipe é fácil, difícil é formar um time”
Bons times não aparecem do nada; eles são formados por ótimas lideranças e pelo esforço conjunto dos seus membros.
Em tempos de copa do mundo, isso fica ainda mais evidente.
Dentre todas as seleções, se destacam aquelas que tem excelente preparo técnico e físico, um ótimo treinador, e um time, porque não se entra em campo sozinho.
Para fazer uma equipe dar certo, em qualquer ambiente de trabalho, não é muito diferente.
O trabalho em equipe é o mais importante.
Mas como se faz isso?
Faça sua parte:
Comece por você.
Se envolva no trabalho da equipe, dando o seu melhor nas áreas do seu domínio, e pedindo ajuda quando não souber fazer alguma coisa.
Não tem problema não saber alguma coisa.
O importante é trabalhar para o sucesso do time, na área que for.
Invista na diversidade:
Os melhores times são aqueles compostos por pessoas que tem conhecimentos, habilidades e experiências diferentes, complementares.
Ser um time significa explorar os pontos fortes e desenvolver as fraquezas de cada um dos membros da equipe, individualmente, para que os resultados gerais sejam os melhores.
Tenha papéis e responsabilidades bem definidos:
É sempre bom trabalhar naquilo em que se é bom.
Todos passam a desempenhar uma função específica para fazer o negócio funcionar, pela qual receberão crédito.
Dessa forma, todos passam a fazer algo, e ninguém “achou que fulano ía fazer tal coisa, por isso não fez”.
Construa um sentimento de pertencimento:
A atmosfera do negócio é de extrema importância.
É importante fazer com que as os membros desenvolvam o espírito de equipe; trabalhando para um mesmo fim, que os motiva a melhorar a cada dia.
Fortaleça esse sentimento, tornando a experiência agradável e confortável.
Dê e receba feedbacks constantemente:
Não apenas quando se tem algum ponto negativo a ser melhorado, mas quando se tem coisas boas a manter.
Ele deve ser construtivo, acima de tudo, para impulsionar o potencial da pessoa.
Comemore o sucesso como um time:
Todos são importantes, e todos contribuíram, da sua maneira, para o sucesso da equipe.
Crie motivos para comemorar, e celebre as conquistas dos membros.
Agradeça ao time e aos indivíduos. Todos querem e merecem o reconhecimento por seus esforços. Diga com frequência e com sinceridade – é tudo que importa.